重汽集团退出地工业按下了快进键。日前，我国重汽集团房地产开发有限公司（以下简称“重汽地产”）100%国有产权及债务在山东产权买卖中心挂牌转让，挂牌底价为51.49亿元。
布告显现，除了按约付出买卖金钱外，意向受让方须许诺，标的企业股权改变完结后，2个月内涵商场监督办理部门完结标的企业名称改变，不再运用“我国重型轿车集团”“我国重汽集团”“我国重汽”“重汽集团”“重汽地产”等系列与转让方相关的字号或商标。
山东地产界有关人士以为，这不仅是重汽集团“退房”迈出了要害一步，也是山东国企加快“退房”的一个缩影。
还有山东出资界人士告知《证券日报》记者，在2019年3月份山东下发《关于承认发布省属企业主业的告诉》，对28户省属国企主业进行了从头承认，上述28家企业没有一家将房地产作为主业。近期山东国企纷繁退出房地产，也是执行国资监管部门聚集主业的相关要求。
“引导省属企业聚集主业开展，是山东省国资委着力推动的要点作业之一。咱们坚持问题导向，强化作业督导，严厉整改执行，健全长效机制，取得了活跃开展。”山东省国资委主任张斌日前揭露表明，近3个月来，已完结31户非主业企业整理退出，11户挂牌转让确认了意向方，山东高速、山东黄金、重汽集团、兖矿集团等企业加快缩短退出地产板块，资源进一步向主业聚集。
重汽集团“退房”造车
心无旁骛攻主业
天眼查显现，重汽地产建立于1993年，注册资本为30亿元，运营范围包含房地产开发、运营；装修装修工程项目施工；制冷设备装置；修建及装修资料、机电设备、五金交电的出售。
作为济南本乡地产商，重汽地产此前在济南要点打造了“翡翠系”产品，包含翡翠雅郡、翡翠郡、翡翠外滩、翡翠东郡和翡翠清河等项目。济南之外，重汽地产还南下在海南省五指山市开发了“山东人在海南的家”——重汽蝶泉湾项目。
虽然是山东老牌本乡地产商，但重汽地产过往的体现却差强人意。有济南地产界人士表明，多年来，重汽地产在济南没有开宣告特别成功的产品，而且利润率一向不高，一些项目也不怎么赚钱。
布告显现，到2019年11月30日，重汽地产财物总额119.07亿元，负债总额89.52亿元，所有者权益29.55亿元，经营收入13.42亿元，净利润亏本8586.49万元。
本次挂牌中，重汽地产初次清晰了挂牌底价为51.49亿元，其间，100%产权作价8331.54万元，相关债务则为50.66亿元。
重汽集团“退房”早有征兆。2018年9月1日，谭旭光就任重汽集团党委书记兼董事长。就任第一天，他就在大会上清晰宣告要砍掉房地工事务。尔后，谭旭光也曾在多个场合揭露表明要精干主业、剥离辅业，依照国有财物办理程序有序退出房地产职业。
谭旭光以为，但凡成功的企业，一定是心无旁骛攻主业。“一家企业干主业都不赚钱，配上商业用地后，靠房地产挣了钱，中心竞争力一定是零！”谭旭光表明，“很屡次地方政府在潍柴出资时，想给潍柴批地让搞房地产，都被我回绝了，我说我要把发动机卖得比房地产还赚钱。”
退出房地产，是为了更好地开展主业，做强全系列商用车品牌。
2019年12月12日，济南市与山东重工集团战略协作及山东重工(济南莱芜)绿色智造工业城项目签约，总出资约1535亿元，将打造国际一流的百万辆整车整机工业集群。8天之后，我国重汽就以1.99亿元摘得一期项目用地，总面积约1369亩。
12月25日，我国重汽发布布告称，为了活跃响应国家及山东省政府大力开展低碳环保的新动力轿车工业召唤，拟在济南市莱芜区出资建造智能网联(新动力)重卡项目，拟新增固定财物出资61.14亿元。
“项目施行后将缓解公司现在面对的环保压力、交通运输仓储压力等，提高生产线产品质量保证才能，满意公司智能网联轿车、新动力轿车的产能需求，提高生产线信息化、柔性化、自动化、智能化水平，提高整车产品和工艺流程中动力使用功率。”我国重汽称。
山东国企“减肥”地工事务
敞开“卖卖卖”形式
山东国企“退房”，重汽集团并非孤例。近期，山东黄金、山东高速、兖矿集团等省属国企纷繁敞开“卖卖卖”形式。
据《证券日报》记者不完全统计，仅2019年9月份以来，就有包含山东黄金、山东高速、兖矿集团、我国重汽等多家国企或挂牌转让房地产子公司股权，或清晰宣告退出房地产板块。
日前，山东高速在山东产权买卖中心一口气挂牌处置了旗下4家房地产企业财物。这中心还包含山东高速西城置业有限公司所属的畅和苑A5、A6地块财物、山东高速物流置业有限公司100%国有产权及债务、山东高速蒙自置业有限公司80%国有股权及债务以及山东高速海阳置业有限公司100%国有产权及债务。此外，山东黄金近期也对启东置业、黄金城地产相关股权及债务进行挂牌出让。兖矿集团也曾挂牌出售旗下中垠地产有限公司40%股权。
山东省属国企纷繁“退房”背面，既有企业自动聚集主业的内涵驱动，也与山东国资监管要求密不可分。自2018年以来，山东省相继出台一系列相关文件，将“聚集主业”作为国资监管中的一项重要作业来抓。
山东省国资委主任张斌以为，山东国企主业办理走了一些弯路，问题十分杰出，首要体现在三个方面：一是天女散花，什么都想干，什么都想投。有一个企业建立三年，出资了81个项目，其间38个项目出资在1000万元以下。二是脱实向虚，热心出资金融赚热钱。三是急于求成，出资房地产赚快钱。
“事实上，许多出资都是亏本连连，经验十分深入。主业没做好，副业拖了主业的后腿，使整个企业运转效益低，财物质量差，走向下坡路。”张斌表明，随意跨界形成国有财物糟蹋、丢失，对此山东正加大整治力度。
张斌表明，山东拟定了省属国企非主业整理三年行动计划，清晰了时间表、使命单和责任人，对非主业和低效财物，加快清退。
来历：证券日报
