走过“黄金十年”后，房企活跃寻觅转型方向的尽力从未中止。住所之外都是工业，进步型的房企在保持开发主业的一起，已开端测验多元化转型，为谋求新的赢利增长点，多元化事务布局已成房企不可逆转的趋势。
工业内转型树立独有的“农业+文旅”形式
转型不转行的“小转型”房企，都在找一个细分范畴去完成运营价值。中能昊龙集团坚持不懈的以工业地产为中心，大力开展“农业+文旅”地产项目。为城市副中心、工业园区和村镇建造供给城市功能定位、城市空间使用、城市土地使用的可行性计划，实施工业导入，构成上下游工业链，打造高端工业集群，以园区运营和园区服务为主导，协助城市决策者推进产城交融，推进当地新兴工业高质量开展。
张家口互联网软件园
冀康现代农业工业园
“新文旅年代”文旅地产走俏
规模性开发年代造就了房企的城市运营才能，而文旅地产则是开发商成为城市运营商、完成可继续开展的必经之路。
依据旅行消费开展规律，人均消费水平的凹凸一般与在旅行地停留时间的长短有关，这也决议了跟着人均GDP的走高，旅行消费开展阶段从参观游晋级到了休假游，现在全球已确认进入到休闲年代，休闲需求催生了文旅大盘。
文旅地产项目归于中长期布局的项目，往往需求阅历8-10年乃至更长的开发周期。其开发周期长，出资回收期长的特色需求进入文旅地产范畴的房企不仅在专业人才、运营经历并且在技能才能、资金周转等方面都要具有必定的实力。因而，做文旅地产的企业，除了具有满足的资金以外，更需求房企具有一种大格式和一颗继续坚决的心。
张北文旅小镇（规划中）
京北冀康世界智能农业工业园（规划中）
中能昊龙将安身河北张家口，以“农业+文旅”形式，打造张北文旅小镇和京北冀康世界智能农业工业园项目，引进智慧型全域生态旅行开展理念，开辟现代农业、生态摄生、文明旅行“三位一体”交融开展的新途径、新思路、新业态。
工业外转型成功
要点打造四大事务板块
中能昊龙集团的开展战略主要以工业地产为中心，以现代农业、建筑工程、智能科技为助力，使用本身和社会资源，发挥集团的才能与优势，多产联动，立异驱动工业运营，打造全工业运营服务的生态链条，完成健康可继续开展。
中能昊龙的成功转型，要点打造四大中心事务板块，取得了不俗的成果。2019年中能昊龙荣登北京非公有制企业百强榜第49位、荣膺房地产勋绩企业称谓，集团董事长李文明更是跻身胡润百富榜榜单，职业黑马已悄然兴起。
2020年，集团仍将坚持不断强化现有事务板块，完善管理体制，着重“标准运营”，合理开辟新事务板块的开展趋势，亲近重视方针和商场，同步加强资本运作，完善集团开展的商场化进程。
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